江苏如高高压电器：良好的服务是信息化成功的保障电子电器cad/plm/mes-k8 viet

一、 企业背景

     江苏省如高高压电器有限公司是上海思源电气股份有限公司下属企业，是研制和生产高压电器的高新技术企业，主要生产220kv及以下六氟化硫断路器和隔离开关等，年销售额超过３亿元。

隔离开关                   断路器                      电流互感器

二、 应用需求

     根据国家电网公司和南方电网公司的规划，“十一五”期间电网投资大约在12000亿，巨额的电网投资带来了整个输配电设备制造业的景气上升。江苏如高在电网建设之处迅速扩大生产规模，采取积极主动的态势迎接新一轮的挑战，公司在加快改革的同时也遇到了不小的挑战：

     “我们公司的科技创新和产品更新总是处在一个高速发展过程中，什么时候公司出不了新产品，那么公司的活力也就消失了，我们每年都拿出６％的销售收入投入新产品的研发中。这是我们的一些产品能在国内乃至国际上该专业领域的细分市场中处于最高端的原因，也是思源电气成功的重要因素。”——董事长董增平

     “设计面临管理的问题，图纸和文档越来越多，版本管理失控，使我们也面临设计管理的问题，以及图纸和文档的安全管理问题。上市后，企业需要进一步规范化，规避一些法律上的风险，因此设计软件也需要正版化”——如高高压总经理陈邦栋

     “定制的产品越来越多，产品品种迅速增加，生产上急需规范化管理，当时考虑上erp，当时erp厂商介绍方案时说实施周期半年到一年，我们不明白为什么要这么长时间，得到的解释是erp需要对大量的基础数据进行整理，而基础数据的整理离不开图文档和pdm这样的软件。”——erp项目经理，财务总监 杨凯

     “在新品设计时要大量用到原有图纸，如何查找、利用原有零件成为一大难题，有些查找不到就干脆重画，造成大量重复劳动。”——企业技术设计人员

三、方案实施

     为了解决公司迫在眉睫的系列问题，保证公司的持续快速发展，实施产品设计、工艺、管理的信息化成为公司的重中之重的任务。2005年，公司成立信息化选型小组，对国内外众多厂商进行了考察和调研，最终选定了caxa作为主要的信息化建设k8 viet的合作伙伴。选择caxa除了多年来，如高高压一直使用caxa电子图板（二维cad）进行设计，积累了大量的电子图板图纸。更重要的原因是：

     其一，caxa能提供从产品设计、工艺、制造到管理等一整套的产品和服务，能全面有效的解决目前公司存在各种问题。诚然有个别的国外厂商的单一软件在某些方面可能比caxa的软件好，但是目前公司存在的问题并不是靠一个功能强大的软件就能解决的，而且要靠整理体的信息化k8 viet的解决方案才能从根本上解决所有问题。

     其二， caxa提供的caxa a5 plmk8 viet的解决方案和数据都是可以与其高端的caxa v5 pdm/plm方案等对接，同时还能解决与erp系统的集成问题，为erp系统提供产品数据，为公司的整体信息化提供技术支撑。

     针对如高高压的特点和存在的种种问题，以及如高高压的产品设计生产流程，caxa与如高高压的技术小组一起经过深入探讨和调研提出了一套切合公司实际的整体k8 viet的解决方案（如下图所示）。

新产品设计方案：

     1、标准化室、技术中心下属设计科、工艺科都在caxa图文档的管理下进行工作，资料的保存和提取都在caxa图文档的服务器上。

     2、市场部提出新产品需求，转到技术中心，由总工进行产品立项，负责人对相关人员进行权限设置，设计科使用caxa电子图板和caxa实体设计进行新产品设计，工艺科使用caxa工艺图表和caxa工艺汇总表对新产品的生产加工进行工艺编制，最后提供相关资料到生产管理部进行生产。

     3、技术中心和工艺科使用caxa图文档和caxa工艺汇总表进行各种报表的输出和汇总，传输到公司的erp系统中进行产品成本核算和资产控制。

     4、标准化室人员使用caxa图文档进行资料的归档和备份。

改型产品设计方案：

     1、生产管理部提出产品改型建议，转到技术中心，负责人对相关人员进行权限设置，由工程科利用caxa电子图板和caxa实体设计进行产品改型设计，传到工艺科利用caxa工艺图表和caxa工艺汇总表进行改型产品的工艺编制，最后提供相关资料到生产管理部进行改型产品的生产和加工。

     2、技术中心和工艺科使用caxa图文档和caxa工艺汇总表进行各种报表的输出和汇总，传输到公司的erp系统中进行产品成本核算和资产控制。

     3、标准化室人员使用caxa图文档进行资料的归档和备份。

四、应用效果

     “应用过程中需要服务，原来我们的产品物料清单是产品合并报表，格式比较复杂，caxa实施人员进行了定制，后来为了规范管理，以及和erp集成需要，采用以产品或部件为单位出报表，caxa实施人员同样给以支持。”——设计科科长王成全

    “我们从caxa获得的不仅是产品，还包括服务，特别在和k3erp集成时，四家单位应用情况不一样，需要提供一些个性化的服务，因此，我们在产品合同外，还和caxa签定了服务合同。”——集团技术总工 李峰

     通过caxa图文档和金蝶erpk3系统的接口，设计为后续的生产提供了物料、bom等基础数据，支持了erp系统的应用和实施。

     实施caxa a5 plmk8 viet的解决方案的过程也是规范企业设计标准化的过程，包括企业对图纸格式及编号进行统一管理等，很好的解决了如高高压设计、工艺以及管理上的难题。

     目前除了如高高压，思源集团下属的上海思源赫兹互感器有限公司、上海思源电气股份有限公司、上海思源电力电容器有限公司等，产品设计也逐步统一到电子图板上进行绘图，在工艺图表上进行工艺编制，依托caxa图文档实现对设计图纸、工艺文件和其他设计资料进行集中管理。